価格戦略ラボ — Pricing Strategy Lab

「なんとなく」の値付けから、
卒業しませんか。

ホテル・旅館・民泊を運営する方のための、買い切り型のRevenue Management実務講座。
価格を入口に、需要予測・OTA運用・直販・数字の読み方まで。現役レベニューマネージャーが、売上を最大化する“型”を体系的にお伝えします。

この講座を申し込む(¥30,000)
こんなお悩みはありませんか

その値付け、利益を取りこぼしているかもしれません

どれか一つでも当てはまるなら、
あなたの施設にはまだ「伸びしろ」があります。

価格戦略ラボとは

価格は「感覚」ではなく
「技術」で決められます

宿泊施設の売上は、稼働率が同じでも、価格設定の巧拙で大きく変わります。そして価格設定には、現役のレベニューマネージャーが日々使っている「型」があります。

価格戦略ラボは、その価格の型を軸に、需要を読む・OTAを使いこなす・直販を増やす・数字で振り返るまで、レベニューマネジメントを一通り体系化した講座です。専門用語をかみ砕き、「明日から自分の施設で使える」レベルまで落とし込みます。

学んで終わりではありません。各PARTに付属する本格ツールに、あなたの施設の数字を入れて手を動かせば、受講後にはあなたの施設の「運用方針」が完成します。

カリキュラム

価格だけでは終わらせない。
全5部で、レベニューマネジメントを一通り

PART 1

価格戦略の基礎ロジック

  • なぜ宿泊料金は毎日変わるのか(在庫の「消滅性」)
  • 「稼働率」ではなく「1泊あたりの利益(RevPAR)」で考える
  • 値下げすれば売れる、は本当か(価格弾力性)
  • これ以下で売ってはいけない価格(損益分岐点)
PART 2

需要を読む

  • いつ埋まるのか ― ブッキングカーブとリードタイム
  • 繁忙・閑散・イベントを先読みする「需要カレンダー」の作り方
  • 予約ペースから「今日の値付け」を判断する
PART 3

OTA・チャネル実務

  • OTAの正体と、手数料の“手取り”計算
  • レートパリティ ― チャネル間の価格差の整え方
  • 見えない値引き ― プロモーションの「スタック」
  • OTAごとに違う「客層」― 国籍別のチャネル戦略
  • 1つのOTAに依存しないチャネルミックスの設計
PART 4

日々の運用

  • 競合セットの作り方(どの施設と比べるべきか)
  • PriceLabs等の自動価格ツールとの正しい付き合い方
  • 最低宿泊日数(MLOS)・キャンセルポリシーの設計
  • (民泊向け)清掃費の設定と「総額」の見せ方
PART 5

育てる・伸ばす

  • 口コミ・評価マネジメントで表示順位を上げる
  • OTA依存を減らす ― 直販・自社予約の増やし方
  • 数字の振り返り方(ADR・稼働率・RevPAR・RevPARインデックス)
  • 月次でPDCAを回す「レベニューの型」

各PARTに、その内容を1つで実践できる本格Excelツールが付属します(全5種)。
読むだけで終わらせず、あなたの施設の「運用方針」まで作り上げます。

講師紹介

とあるホテルのレベニューマネージャー

全国50施設以上のホテルの価格戦略を統括する、現役のレベニューマネージャー。X(@hotelier_japan_)とnoteで宿泊業の価格戦略について発信し、ホテル・旅館の担当者から民泊オーナーまで幅広く支持を集める。

「本を読んでも、実務に落とし込む方法を学ぶ場がなかった」——
そんな声に応えるために、この講座を作りました。

お申し込み

受講料

買い切り・税込
¥30,000買い切り・税込
  • テキスト教材(全5部・レベニューマネジメント一式)
  • 各PARTに本格Excelツール付き(全5種)
  • 購入後はいつでも見返し可能・追加分も順次お届け

一度のお支払いで、教材とExcelツールをすべてご利用いただけます。追加費用はありません。

この講座を申し込む(¥30,000) クレジットカードでお支払いいただけます
ご購入後の流れ

お申し込みから受講まで

1STEP

Squareで購入・決済

下のボタンから、クレジットカードでお支払いいただけます(買い切り・税込 ¥30,000)。

2STEP

購入者情報のご入力

決済後の案内に沿って、受講に必要な情報をご入力ください。

3STEP

教材アクセスのご案内

確認後、CRESTより教材へのアクセスをご案内します。

4STEP

ご自身のペースで学習

全5部の教材と各PART専用のExcelツールを使い、自施設の運用方針まで組み立てられます。買い切りのため、何度でも見返せます。

よくあるご質問

お申し込み前に

レベニューマネジメントの知識がまったくありません。大丈夫ですか?
はい。本講座は「RMをほとんど知らない方」を対象に、基礎から解説します。専門用語もかみ砕いてお伝えします。
小規模な施設・民泊1物件でも役に立ちますか?
はい。規模を問わず使える内容です。むしろ規模が小さいほど、価格設定を見直す効果がはっきり出ます。
ホテル・旅館・民泊、どの業態でも使えますか?
はい。価格戦略の基礎と考え方は、業態を問わず共通して使えるように構成しています。OTA実務の一部は、各業態に応じて応用できる形でお伝えします。
教材には、ツールも付くのですか?
はい。各PART(全5部)に、ご自身の施設の数字を入力して使う本格的なExcelツールが付属します(全5種)。読んで終わりではなく、手を動かしながら運用方針まで作れます。教材は買い切りで、購入後はいつでも何度でも見返せます。
受講後に個別で相談することはできますか?
より深く、自施設の数字を個別に見てほしい方向けに、別途「Revenue Partner(継続支援)」という個別サポートもご用意しています(ご希望者のみ)。
noteとの違いは?
noteは、個別テーマや最新の実務知識を継続的に読むメディアです。価格戦略ラボは、Revenue Managementを基礎から実務まで順番に学び、付属のExcelツールで自施設の運用方針まで組み立てる、体系的な講座です。
戦略診断レポートとの違いは?
ラボは「自分で学び、判断できるようになる」ための講座です。戦略診断レポートは、CRESTが自施設を個別に分析してお渡しするサービスです。
Revenue Partnerとの違いは?
ラボは買い切り型の教材です。Revenue Partnerは、個別の数字・需要・競合を継続的に確認する月額の伴走支援です。

価格は、施設の価値を
正しくお金に変える技術です

「なんとなく」で決めていた価格を、根拠を持って決められるようになる。
その一歩を、ここから踏み出しませんか。

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